文哲董事长赴陕西榆林兰州石化项目部视察工作

 

8月5日,文哲董事长赴陕西榆林兰州石化项目部视察工作,对项目现场施工情况做了实地考察指导;同时,就公司制度改革和未来发展与项目部全体员工座谈,切合现场工作提出以下具体要求。

第一,针对现场工作,管理人员一定要合理安排机组人员轮班施工,在保证施工质量和安全的前提下,加快施工进度。同时,多与甲方就现场情况进行沟通,提出建议或意见,做好现场工作的统筹规划,人员、机械合理调配。

第二,夯机班组是施工过程中的核心力量,司机的技术水平是保证夯机正常运转的决定性因素,所以在施工过程中,司机的常规操作,日常维护保养,检查检修,一定要落实到位,切不可糊弄马虎,发现问题及时沟通处理,不可耽误,以免造成不良后果。

第三,对新入司的员工与临时员工,项目部要从人品素质和技术水平两方面做日常考察,严格秉承有德有才重用,有德无才培养,有才无德不用的用人理念,对有培养价值的员工悉心指导、耐心沟通,留公司所用,对懒人庸人,一经发现立即辞退。

文董还讲到,公司成立至今已10余年,发展之路饱经风霜。自18年开始,公司开展了树正风,扬正气的活动,实行伙食制度改革,员工薪资待遇福利保障制度改革等一系列改革措施。同时,公司为全面提升业务水平和能力范围,加大公司在业内市场竞争力,从原先的强夯地基处理的单一工法,向挤密桩、孔内深层强夯等多工法过渡发展。

会后,董事长询问员工伙食与住宿等日常生活情况,并与员工一一握手。全体员工表示,公司正值用人之际,大家一定同心协力,与公司共进退,努力做好本职工作,为公司发展助力!


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